• дом Добавить в избранное RSS лента

Как правильно уволить сотрудника

Женский Взгляд

Каждый среднестатистический руководитель регулярно сталкивается с одной из самых сложнейших задач - увольнением людей.


Согласитесь, приятного в этой процедуре мало для обеих сторон. Однако специалисты в области  HR и психотерапии заверяют: за увольнение можно получить искреннюю благодарность уволенного. Как? Следуй нижеперечисленным советам.

1. Сообщая неприятную весть, переходи к сути быстро, излагай ее четко и внятно. Так, чтобы человек сразу понял твою окончательную позицию и не тешил себя иллюзиями, полчаса обещая тебе, что он изменится и т.п.

2. Будь готова сидеть и молча сопереживать без всяких соплей. Умей слушать и принимать людской гнев спокойно. Это обязательные качества настоящего руководителя. Можешь представить, что ты доктор, сообщающий плохую новость пациенту. При этом ты искренне сопереживаешь человеку, даже если этого не показываешь.

3. Используй встречу, на которой ты собираешься уволить работника, как возможность рассказать о его сильных сторонах. В ситуации, когда перспективного сотрудника приходится увольнять из-за сокращения, а не из-за его просчетов, особенно важно подчеркнуть, что он отлично работал. Можно также предложить свои связи, порекомендовать бывшего коллегу на другие должности. Это поможет человеку не разувериться в своих силах, а это уже полдела на пути к построению новой карьеры.

4. Все время держи в голове легитимную причину увольнения. Эту причину необязательно называть во время увольнения, но нужно быть готовым сделать это, если понадобится. Законные причины для увольнения могут быть совершенно разными - от невыполнения обязанностей до реструктуризации менеджмента.

 



Голосов:(0)

» » Как правильно уволить сотрудника
[banner_header]